電通の正体

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■目次

■電通とは

電通 - Wikipedia

電通とは、世界最大の広告代理店である。

連結売上高は2兆円を超える（2008年3月期決算による）。

国内2位の博報堂の売上高の約2倍、3位のADKの売上高の約4倍。

その圧倒的なシェアゆえ、市場の寡占化が問題視され、2005年に公正取引委員会による広告業界についての調査がなされた。

2003年7月にはレコード会社・パイオニアLDCの全株式を、親会社であるパイオニアから譲り受け、同年10月「ジェネオン エンタテインメント」に社名変更。

音楽・映像業界、とりわけ近年、日本を代表する文化の象徴たる「ジャパニメーション」として盛り上がりを見せるアニメ業界において、存在感を高めつつある。

パイオニア、電通にパイオニアLDCを譲渡 (2003年7月)

パイオニアLDC、10月1日に新社名「ジェネオン エンタテインメント」に変更 (2003年9月)

そして2008年11月に米ユニバーサル・ピクチャーズにジェネオンの株式の大半を譲渡。ユニバーサル・ピクチャーズ・ジャパンと合併する形で、

2009年2月、新たに「ジェネオン・ユニバーサル・エンターテイメントジャパン」が発足。欧米を中心として、全世界においてその影響力を及ぼそうとしている。

ジェネオンとユニバーサルが'09年2月に合併 (2008年11月)

ジェネオン・ユニバーサル・エンターテイメントジャパンが誕生 (2009年2月)

■成田豊の正体

成田豊 - Wikipedia

（１）電通のドン

• 大手広告代理店、電通グループの会長。
• 電通の最高顧問も務める。長年にわたり電通のトップに君臨したことから、電通の天皇とも呼ばれる。

（２）韓国出身

• 1929年 - 京城府（現在の 大韓民国ソウル市）生まれ
• 1945年 - 中学３年までソウルで育ち 、この年に母親ソメの実家佐賀県神埼郡(現神埼市)千代田町へ

（３）元TBS役員

TBSの華麗なる不祥事

TBSの詳細は TBSの不祥事年表 をご覧ください。

（４）親韓・親中

• 「 日韓友情年2005 」実行委員会で 副委員長 就任
• 2007「 日中文化・スポーツ交流年 」実行委員会で 副委員長 就任

（５）サラ金と癒着

• 消費者金融大手 武富士の武井保雄会長と親交 。

　　武富士の不祥事を追及するジャーナリストへの 盗聴疑惑問題の際 、

　　武井会長の依頼で電通第三マーケティング・プロモーション局次長を メディア対策 のために出向させる。

■韓流ブーム捏造疑惑

ページの最初の動画にもあるように、チャンネル桜によると韓流ブームは電通による捏造であったと言われています。

それを証明するかのように、実際の日本人は韓流スターにほとんど興味を持っていません。

そしてその事実を、日本のマスコミは報道しません。

日韓友情年2005関係者

★寒流捏造ブームの裏側と実態（★厳選！韓国情報★）

「 日韓友情年２００５準備サイト 」

日韓友情年2005 ～進もう未来へ、一緒に世界へ～

区分		関係者	要注意事項
賛助団体		日本民間放送連盟	民放まで「冬ソナ」大応援の理由
		日本放送協会	さすがNHK。数字度外視。流行るまで再放送。大宣伝
		日本雑誌協会	「韓流が熱い」特集やりまくりました
		日本新聞協会	韓国ヨイショ＆ネガティブニュースはスルー
日韓友情年2005年実行委員会	委員長	平山郁夫氏（東京芸術大学学長）	いつも北朝鮮へ行って、 北朝鮮の遺跡を守る活動をしています。 北朝鮮への圧力政策には、いつも反対。
	副委員長	瀬戸雄三氏（（社）日韓経済協会会長）
		成田豊氏（（株）電通会長）	テレビ局よりも力を持った、 日本最大の広告会社の会長。
	委員	小倉紀蔵氏（東海大学助教授）
		平田オリザ氏（劇作家）
		依田巽氏（（財）音楽産業・文化振興財団理事長）
		崔洋一氏（映画監督）	在日
		姜信子委員（作家）	在日

■広告代理店の正体

広告代理店 - Wikipedia

（１）業態

メディアの広告枠を広告主（クライアント、顧客）に売り、手数料（コミッション）を得るというのが基本的企業形態であるが、

その枠に載せる 広告を制作指示するのも広告代理店の業務 である。

制作部門を持つ広告代理店の場合は、制作部門が広告制作会社と共に行う。

また顧客企業の商品開発、顧客企業や取り扱う製品のイメージの構築（CIなど）、イベントのプロデュースあるいは運営を行っている。

（２）種類

大きく分けると、テレビやラジオ、雑誌、新聞、ウェブなどの広告制作、媒体購入、ブランド構築、マーケティング調査、イベントのプロデュース、セールスプロモーションの実施などを全国・世界的規模で総合的に行う『総合広告代理店』と、

その一部や、総合広告会社の下請け的な業務を行う中小広告代理店（専門広告会社、制作プロダクションなどと呼ばれる）の2つがある。

一般的には広告代理店と言えば「総合広告代理店」のみを指す。

（３）一業種一社制の無視

日本と海外の広告代理店を比較してよく批判されるのは、

海外の殆どの先進国で見られる「一業種一社制」の原則が日本には見られない ことである。

「一業種一社制」とは1つの広告代理店が同時に2つ以上の競合（同業種他社）会社の広告を担当しないという、

社会的モラルも含んだ制度である。

例えば、日本の自動車会社の広告を見ると、

電通はホンダやトヨタ自動車やその傘下のダイハツ工業を始めとする大半の競合自動車メーカー、

博報堂も日産自動車、マツダなど、というように 競合他社同士の広告を同時に担当 しており、

顧客企業の情報保守、競合メーカーの購買も誘導 しているなどの観点からしばしば問題に上がる。

この結果、同業他社の如何を問わず、様々な業種の大企業を一手に顧客に収める電通や博報堂、ADKなどの主要な広告代理店が

強大な媒体力を保持してしまい（TBWAやG1単体で日本進出をしなかったのもその為） 自由競争が損なわれている ため、

広告代理店の 売上げ順位どころか売上げの比率もほとんど変化しない こと。

媒体露出量に依存し、「一業種一社制」の元で競争が激しい海外市場に目が向かなくなるために、

日本の広告代理店が 国際競争力が低い ままであることの原因の一つに挙げられる。

例えば電通は単体では世界最大の広告代理店にもかかわらず、 全世界的な認知度はほとんど無い 。

（４）体質

また、一部の広告代理店は、 過労自殺 した社員の親族が「社員の安全配慮義務を怠った」として

会社を相手に損害賠償を請求し裁判を起こしたことに象徴される、 過酷な勤務状況 でよく知られているが

マスメディアにとって広告代理店は収入源であることから マスコミタブー のひとつであり、

この状況を取り上げることに及び腰である。

■書籍

■ 電通の正体―マスコミ最大のタブー 『週刊金曜日』取材班 (著) 広告代理店のトップを走る株式会社・電通のタテマエ抜きの会社案内。 電通のさまざまな姿を、徹底した現場取材にもとづいて解剖する。 佐高信と大下英治の対談も収録。 電通を知れば、広告業界&現代がわかる!

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