イシューから枠組みへ

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*イシューから枠組みを考える(イシューにダイレクトに答える仕組みを考える) 相手の立場から考え、答えるべき問い(イシュー)の場所を押さえ ること、そのうえで枠組みを考えなくてはいけません。 その中で、相手の疑問にダイレクトに答える枠組みを考えるためには、 自分の思い込み(これを相手に言いたい、これが打ち手だ)からいった ん離れることが重要だと思います。 相手が決定権を持つ問題については、相手の質問に答えることが最 重要であり、どこに疑問を感じているかから思考を開始すべきです。 どのように悪くなっているかを把握・説明し、もし本当に悪くなっ ていれば、悪くなっている状況に応じた打ち手を検討すべきです。 今後は「自分の言いたいことではなく、相手の立場で」を常に念頭 において考え始める癖をつけなければなりません。 ---- *イシューを聞いただけで枠組みは作れる イシューを聞いただけで枠組みは作れます。 主張を伝える相手は、自分が持っている情報を全て持っているわけ ではありません。相手がイシューを聞いたときに「○○は?」と真 っ先に考えるポイントは何か?という点を考えていくことが重要だ す。 実際にビジネスで使う場合には、持っている情報は限られているケ ースもあるため、 ①イシューに答えられる枠組み(相手が気になる枠組み)とは何か? を真っ先に考え ②根拠となる情報が不足した場合は、必要な情報を集めていく という手順をきっちりと踏むことが重要です。 このページはいかがですか? #vote(いいね![1])
*イシューから枠組みを考える(イシューにダイレクトに答える仕組みを考える) 相手の立場から考え、答えるべき問い(イシュー)の場所を押さえ ること、そのうえで枠組みを考えなくてはいけません。 その中で、相手の疑問にダイレクトに答える枠組みを考えるためには、 自分の思い込み(これを相手に言いたい、これが打ち手だ)からいった ん離れることが重要だと思います。 相手が決定権を持つ問題については、相手の質問に答えることが最 重要であり、どこに疑問を感じているかから思考を開始すべきです。 どのように悪くなっているかを把握・説明し、もし本当に悪くなっ ていれば、悪くなっている状況に応じた打ち手を検討すべきです。 今後は「自分の言いたいことではなく、相手の立場で」を常に念頭 において考え始める癖をつけなければなりません。 ---- *イシューを聞いただけで枠組みは作れる イシューを聞いただけで枠組みは作れます。 主張を伝える相手は、自分が持っている情報を全て持っているわけ ではありません。相手がイシューを聞いたときに「○○は?」と真 っ先に考えるポイントは何か?という点を考えていくことが重要だ す。 実際にビジネスで使う場合には、持っている情報は限られているケ ースもあるため、 ①イシューに答えられる枠組み(相手が気になる枠組み)とは何か? を真っ先に考え ②根拠となる情報が不足した場合は、必要な情報を集めていく という手順をきっちりと踏むことが重要です。 このページはいかがですか? #vote(いいね![2])

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